Coaching mit Tiefenwirkung

Meine Coachings sind Gespräche und Settings mit einem klaren Ziel, das von Ihnen definiert wird. Der Weg dorthin kann mit Widerständen gepflastert sein und manchmal auch unterbrochen von hochkommenden Gefühlen auf Nebenschauplätzen. Er ist immer lebendig, dynamisch und nach vorne gerichtet.

Meine Rolle dabei ist die des Scouts, Wegbereiters und Begleiters für Ihren Veränderungsprozess. Ich führe Sie dahin, dass Sie die Lösungen für Ihre Herausforderungen selbst entdecken und authentische Entscheidungen treffen.

Ich arbeite mit Einzelpersonen oder Gruppen und gerne mit und auch abseits etablierter Coaching-Formate, immer mit dem Ziel, Sie in Ihre Kraft zu setzen, das Beste aus sich herauszuholen und Ihre Motivation freizulegen.

Erfolgreich ist ein Coaching dann, wenn Sie selbstbestimmt handeln können, Ihren eigenen Weg gehen wollen, sich selbst annehmen, Ihre Position in der Organisation finden und Ihre eigenen Entscheidungen treffen. Kurz: Ihre Lebendigkeit, Stabilität und Flow, Klarheit und Integrität zurückerlangen. Beendet ist ein Coaching dann, wenn Sie wissen, was Sie wollen.

SKAN-Coaching für Unternehmen: Mehr Resilienz, Klarheit und Führungskompetenz

SKAN im Business-Kontext

Der Begriff "SKAN" steht für Bewegung und Entwicklung – zentrale Aspekte erfolgreicher Unternehmen. In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt hilft mein Coaching dabei, mentale und emotionale Agilität zu fördern, um Veränderungen souverän zu begegnen und nachhaltige Führungskompetenzen zu stärken.

Meine Methoden für Unternehmen

1. Executive Coaching & Leadership Development

• Stärkung von Führungskompetenzen durch systemische Ansätze und embodiment-fokussierten Techniken
• Entwicklung einer authentischen und resilienten Führungspersönlichkeit
• Förderung emotionaler Intelligenz und wertschätzender Kommunikation

2. Stress- & Resilienztraining für Teams

• Erkennung und Methoden zur Prävention und Bewältigung von Stress und Burnout
• Förderung eines gesunden, nachhaltigen Arbeitsklimas
• Integration von achtsamkeitsbasierten und körperzentrierten Techniken zur Leistungssteigerung

3. Change- & Konfliktmanagement

• Begleitung von Veränderungsprozessen mit bewährten Coaching- und Moderationstechniken
• Mediation und Konfliktlösung zur Verbesserung der Teamdynamik
• Entwicklung von klaren Kommunikationsstrategien für eine transparente Unternehmenskultur

4. Mitarbeiterentwicklung & Potenzialentfaltung

• Identifikation individueller Stärken und Kompetenzen zur optimalen Platzierung im Unternehmen
• Förderung von Selbstwirksamkeit und Entscheidungsstärke
  Aufbau einer wertschätzenden Feedback-Kultur

Warum SKAN-Coaching für Ihr Unternehmen?

• Individuelle Anpassung an die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Organisation
• Ganzheitlicher Ansatz durch Kombination von psychologischen, systemischen und körperzentrierten Methoden
• Praxisnahe Lösungen, die direkt in den Arbeitsalltag integriert werden können
• Nachhaltige Ergebnisse durch gezielte Begleitung und Reflexionsprozesse

Möchten Sie erfahren, wie SKAN-Coaching Ihr Unternehmen nachhaltig stärken kann?
Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch!

Die fünf Anlässe für ein Coaching

In meiner Arbeit als Coach erlebe ich die unterschiedlichsten Unternehmer, Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter. Die Coaching-Ziele und -Prozesse sind so individuell wie die Menschen selbst, doch die Herausforderungen ähneln sich häufig:

• Menschen, die zwar ambitioniert, aber oft in einer ungeeigneten Position sind
• Menschen, die ihr Potenzial nicht kennen und unter ihren Möglichkeiten bleiben
• Menschen, die aus Furcht vor Außenbewertung viel Energie verlieren
• Menschen, die sich zurückhalten und keinen konstruktiven Beitrag leisten
• Menschen, die viel Kraft darauf verwenden, chronisch anders zu handeln als sie es eigentlich wollen